Radosław Ryszard Bielecki
Jestem twardym ekonomistą z wykształcenia;
Bo jak nazwać ukończenie Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu i dwukrotnie kierunkowych studiów podyplomowych na tej uczeni „Windykacja wierzytelności podmiotów gospodarczych” i „Rachunkowość i kontrola finansowa” oraz posiadanie uprawnień do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych 8612/2005.
oraz z praktyki.
W swojej pracy zawodowej jako menadżer – Dyrektor finansowy odpowiadałem m.in. za budżet roczny w wysokości 3,5 miliarda złotych. To dużo pieniędzy i jednocześnie bardzo duża odpowiedzialność, z tym związana. Umowy, negocjacje, analizy, prezentacje danych, wystąpienia, praca zespołowa z ludźmi, jasne wyznaczanie celów, współpraca z bankami i instytucjami zewnętrznymi, planowanie to po prostu codzienność.
Jestem ekonomistą behawioralnym, trenerem biznesu i rozwoju osobistego, mediatorem (SO we Wrocławiu), coachem, mentorem.
To nie przypadek, tylko efekt doświadczenia i dokonania świadomego wyboru, wspartego dodatkowo wcześniejszym ukończeniem: Studium Trenerów Psychologii Biznesu i Coachingu; 3 miesięcznego indywidualnego programu coachingowo – mentoringowego skierowanego dla kadry zarządzającej; zajęć prowadzonych przez Centrum Szkoleń Prawnych.
To właśnie ta kombinacja sprawia, że pracując z moimi Klientami na poprawnie zdefiniowanych celach, prowadząc z sukcesem sesje coachingowo – szkoleniowe z menadżerami wyższego i średniego szczebla oraz szkolenia wewnętrzne dla firm, swobodnie poruszam się wśród interesariuszy, na różnych poziomach i szczeblach organizacji.
Zajmuję się kształtowaniem i rozwojem strategicznych kompetencji zarządczych i komunikacyjnych, pracą z celami, prowadzeniem indywidualnych sesji coachingowo – szkoleniowych oraz prowadzeniem szkoleń wewnętrznych z:
- komunikacji w zespołach i z Klientami;
- zarządzania sobą w czasie;
- wystąpień i prezentacji publicznych i handlowych.
To pozwala na zbudowanie i posiadanie przez organizacje stabilnego fundamentu, dzięki któremu oszczędza się czas, unika wielu sytuacji konfliktowych doprowadzających do tak powszechnie znanego „gaszenia pożarów”, można skupić się na zarządzaniu, a nie tkwić w działalności operacyjnej, która wciąga jak wir. To po prostu się opłaca.
Biznes nie lubi czekać, a ekonomia jak wiesz jest bezlitosna. Więc nasz model pracy w czasie sesji lub szkoleń jest dynamiczny i konkretny, bez aksjomatów.
Biznes to nie jest terapia tylko wyraźne cele, wyniki i rozwój. I tego się trzymamy w czasie pracy.
Partnerstwo buduje, więc w czasie wspólnie realizowanych projektów jesteśmy zawsze po jednej stronie stołu.
Współpracowałem m.in. z takim firmami jak:
Work Service S.A., Supra Brokers S.A., Zepter International sp. z o.o., Fundrbird.com, Archon, D.Way sp. z o.o., Bitgame sp. z o.o., Orthos Szpital Wielospecjalistyczny, Smay Sp. z o.o., LGI Polska Sp. z. o. o., NEOVIS Sp. z o.o., WTM Sp. z. o. o. (Mazda Grupa Wróbel), MTA Engineering Sp. z o.o. ,TEMPUR SEALY POLSKA Sp. z o.o., Advatech sp. z o.o., Poliamid Plastics S.C., Bondioli Pavesi Sp. z o.o. Paragon Siechnice Sp. z o.o. (amerykańska grupa MW Industries), ESA logistika Polska sp. z o.o., Corsa Industry sp. z o.o., SKYBORN RENEWABLES POLSKA Sp. z o.o., ULISSES Sp. z o.o., Fundacja Truckers Life, Holcim Polska S.A. (Cementownia Kujawy), Work in group sp. z o.o., Busch Polska Sp. z o.o., Gerlach S.A., Agro Integracja Sp. z o.o., Acciona Energy Poland Maitenance Services Sp. z o.o., Swedish Orphan Biovitrum Sp. z o.o. Oddziała w Polsce, Acciona Energy Poland Global Sp. z o.o., Dienes Sp. z o.o., Rimaster Poland Sp. z o.o., Biketrade Sp. z o.o., FI. Sp. z o.o., JARO-MAX SP. Z O.O. SP.K.
